Um den einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gerecht zu werden, müssen sie berücksichtigen, dass sie unterschiedlich sind. Finden Sie heraus, was dem Einzelnen wichtig ist. Entwicklungsmöglichkeiten im Job, Herausforderungen, Weiterbildungen oder Dinge, die in der Freizeit passieren? Gehen Sie die Sache umfassend an.
Was können Sie tun, um Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen zu halten?
Beschäftigen sich mit jeder Mitarbeiterin und mit jedem Mitarbeiter und beantworten sie folgende Fragen:
- Was motiviert die einzelnen Mitarbeiter/-innen für das Unternehmen zu arbeiten?
- Was ist wichtig, um die Mitarbeiter/-in zu halten?
- Wie können wir das, was dafür nötig ist, bewerkstelligen?
Wenn Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Wünsche haben, die sich nicht unmittelbar erfüllen lassen, sprechen Sie miteinander und versuchen Sie, ob sich Teile realisieren lassen. Kommen Sie sich bei jedem Gespräch entgegen und erarbeiten Sie gemeinsam realistische Lösungsvorschläge.
Generationsübergreifende Erwartungen an den Arbeitsmarkt
Unsere Erwartungen an das Arbeitsleben sind unterschiedlich. Allerdings spielt das Gehalt in den seltensten Fällen die Hauptrolle. Das Gehalt ist nicht mehr als ein Hygienefaktor. Es ist eine Selbstverständlichkeit, dass das Arbeitsentgelt angemessen sein muss. Um die Motivation zu steigern, muss man sich zusätzlich um andere Dinge bemühen.
Es ist eine Tatsache, dass einige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus den unterschiedlichsten Gründen den Job wechseln. Das ist schwer zu ändern. Denken sie daran, dass es wichtig ist, dass die ausscheidenden Fachkräfte mit dem Eindruck das Unternehmen verlassen, dass es sich um einen guten Arbeitsplatz gehandelt hat. Wie ausscheidende Fachkräfte über das Unternehmen sprechen, spielt eine große Rolle.
Es kann beachtliche Unterschiede in dem geben, was ältere oder jüngere Fachkräfte motiviert. Ebenso verhält es sich mit den Erwartungen an den Arbeitsplatz. Treten sie mit einem offenen Geist in einen Dialog ein.
Inspiration für das Halten der Fachkräfte im Unternehmen finden Sie hier:
- Bundesagentur für Arbeit, Arbeitgeberservice:
Günter Berneike, Stadt Flensburg und Kreis Schleswig-Flensburg
Tel.: +49(461) 819306
Email: flensburg.arbeitgeber@arbeitsagentur.de
Kerstin Paulsen, Westküste/Kreis Nordfriesland
Tel.: +49 (4841) 9679 23
Email: husum.arbeitgeber@arbeitsagentur.de
Peter Garbrecht, Neumünster/Kieler Umland
Tel.: +49 (4321) 9679 23 (Neumünster)
Tel.: +49 (431) 709 27 60 (Kieler Umland)
Email: Peter.Garbrecht@arbeitsagentur.de
- Fachkräfteberater
Fachkräfteberaterin Kreis Rendsburg-Eckernförde
KIWI GmbH
Kathrin Reinicke
Tel.: +49 (431) 2484 215
Email :kreinicke@kiwi-kiel.de
- Fachkräfteberater/-in Stadt Flensburg, Kreis Schleswig-Flensburg, Kreis Nordfriesland
HWK Flensburg
Hella Ennen
Tel.: +49 (461) 866 239
Email:h.ennen@hwk-flensburg.de
IHK Flensburg
Beate Meusel
Tel.: +49 (461) 806 372
Email: meusel@flensburg.ihk.de
Wirtschaftsförderungsgesellschaft Nordfriesland mbH
Axel Wiese
Tel.: +49 (4841) 668527
Email :a.wiese@wfg-nf.de
- CampusCareer – Die Schnittstelle zwischen Studium und Praxis
Ellen Kittel-Wegner
Tel.: +49 (461) 805 25 69
Email: kittel-wegner@uni-flensburg.de oder ellen.kittel-wegner@fh-flensburg.de
- Links/Downloads
- Online-Tool zur Fachkräftesicherung für kleine und mittlere Unternehmen http://www.kofa.de
- Fachkräfte finden und binden – Leitfaden, Formulare, Checklisten für kleine und mittlere
- Leitfaden zur Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
